HUMAN SYSTEM PROTOCOL™
Human System Protocol™ is een coachingframework om te onderzoeken hoe gedrag ontstaat, waarom bepaalde reacties of patronen blijven terugkomen en waar verandering mogelijk wordt.
Het uitgangspunt is eenvoudig: gedrag staat niet op zichzelf.
Wat iemand doet wordt mede beïnvloed door wat diegene waarneemt, welke betekenis eraan wordt gegeven, wat het systeem verwacht, hoeveel druk er is en hoeveel capaciteit en keuzeruimte beschikbaar zijn.
Je hoeft HSP niet eerst te begrijpen om ermee te werken.
Kies je diepte
Je hoeft Human System Protocol™ niet van voor naar achter te leren. Kies de ingang die past bij wat je nu wilt begrijpen of doen.
Een korte introductie tot het uitgangspunt van Human System Protocol™ en waarom gedrag binnen HSP als systeemoutput wordt bekeken.
Wat is HSP? →Begin bij herkenbare ervaringen en vragen, zonder dat je eerst het model of de terminologie hoeft te kennen.
HSP in gewone taal →Een compacte uitleg van input, waarneming, betekenis, voorspelling, regels, activatie, capaciteit, gedrag en feedback.
Bekijk het systeem →De uitgebreide referentie waarin de verschillende HSP-lagen, toepassingen en verdiepingen bij elkaar komen.
Bekijk het volledige framework →Praktische hulpmiddelen om te onderzoeken wat er gebeurt: scans, observatie-, trigger-, patronen- en inputtools.
Bekijk scans en tools →Wat HSP niet is
HSP probeert mensen niet in typen te verdelen en stelt geen psychologische of medische diagnose.
Het framework kijkt naar processen en omstandigheden: welke input komt binnen, welke betekenis krijgt die, wat wordt verwacht, wat gebeurt er onder druk, hoeveel capaciteit en keuzeruimte zijn beschikbaar, welk gedrag volgt en wat leert het systeem daarna?
HSP beschrijft toegang, druk en systeemdynamiek. Het plakt geen label op de persoon.
Verantwoordelijkheid blijft
Wanneer gedrag vanuit het systeem begrijpelijk wordt, verdwijnt verantwoordelijkheid niet.
Juist door beter te begrijpen waardoor gedrag ontstaat, kun je preciezer onderzoeken waar invloed mogelijk is, wat van jou is en wat niet, welke omstandigheden moeten veranderen, waar herstel nodig is en welke andere reactie mogelijk kan worden.
In coaching
Je hoeft tijdens coaching geen HSP-termen te leren. We kunnen gewoon beginnen bij wat er concreet gebeurt.
“Dit gebeurt steeds.”
“Hier loop ik tegenaan.”
“Dit gebeurt in ons team.”
“Hier wil ik iets in veranderen.”
Het framework helpt vervolgens om preciezer te onderzoeken wat er speelt en waar een zinvolle volgende stap kan liggen.